0833-2595528
2018年04月19日，“佑华大讲堂”第二课开讲啦！本期课程由生产副总杨彦熙主讲，课程主题“5S管理”，参训人员为公司中层管理团队。
“5S”，是起源于日本的一种质量管理方法，随着对外开放的深入，“5S”管理理念逐渐在我国企业界，特别是在制造业扎根，发展形成了中国版的“5S”管理，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个方面。杨总在本次培训中，通过名词解释以及各种在实施“5S”管理前后的图片示例演示，让大家轻松简单明白了什么是“5S”管理、“5S”管理的重要性以及如何来实施。同时，通过“5S”管理方法和药品GMP管理规范的比对学习，将“5S”的管理精神运用到药品生产管理中来，让我们认识和理解到，“5S”管理是一项非常适用的管理工具。但关键之处是大家在意识里的认同、行为上的执行，不断的训练自己，并且要求自己的团队在工作中持续的运用这一管理工具，才能不断的改善工作环境，提高管理与生产效率，从而为生产质量的提高打下坚实的基础。
学习的终极目的是转化，理论运用到实践中，转化为生产力。学习是一种提高自身素质的重要手段，“佑华大讲堂”在这第一个学习阶段里，针对工作中常见的、适用的管理工具进行分享、强化与学习，希望运用于实际工作中，改善我们的工作状态，提高我们的工作质量，以达到培训的目的，本期“5S管理”培训圆满结束，下一期培训期待与各位相见。
